STORA IDÉER. SMÅ FÖRSTA STEG.
För idén du inte kan släppa.
Daddy hjälper dig forma, pröva och utveckla din affärsidé med vår unika metod The Quiet Test. Du får flera perspektiv och ett konkret nästa steg.
”Berätta. Vi börjar där du är.”
FRÅN IDÉ TILL NÄSTA STEG
Se hur en ambitiös idé blir ett konkret nästa steg. Välj en berättelse; öppna rummen om du vill se detaljerna.
FIKTIVA BERÄTTELSER · Påhittade affärer, källor, deltagare och utfall. Inga kundresultat.
En plattform som knyter ihop fältteam, deras kunder och servicehistorik. Tre intäktsströmmar, långa säljcykler och en dyr flaskhals vid införandet.
En marknadsplats som matchar fastighetsförvaltare med lokala serviceföretag. Provision och leverantörsabonnemang ska bära matchning, kvalitetskontroll och pålitlig lokal kapacitet.
Professionell lastutrustning säljs eller hyrs ut till lokala företag, med återkommande underhåll. Lager, uthyrningskapital och verkstadskapacitet måste fungera tillsammans.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 1 / 7
Grundaren vill ha ett system för alla servicebolag. Daddy skiljer köparen (driftchefen) från användaren (teknikern). Första antagandet: planeringsproblemen kostar tillräckligt för att köparen ska betala för ett byte.
Ut: köpare, användare och betalningsvilja blir separata antaganden.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 2 / 7
Rummet jämför ett komplett affärssystem, ett planeringslager och en kundportal. Teknikerperspektivet ifrågasätter ännu en app; ekonomiperspektivet synliggör migreringskostnaden. De väljer planering ovanpå befintligt system.
Ut: ett smalt koncept; tillgång till integrationer är fortfarande okänd.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 3 / 7
Grundaren beställer en jämförelse av tre leverantörers offentliga integrations- och prissidor, utförd manuellt och importerad med URL, utdrag och läsdatum. Rapporten visar skillnader i tillgängliga gränssnitt. Den bevisar inte att kunder vill betala.
Ut: ett källbelagt researchunderlag och en tydlig lucka om kunderna. Källorna är fiktiva i berättelsen.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 4 / 7
Verkstaden skiljer en driftchefspersona från en teknikerpersona och planerar direktkontakt via branschkontakter. Abonnemang, införande och rapporter är tre strömmar. Ett scenario med svagare efterfrågan visar att kundanskaffning och införande måste bära sig före expansion.
Ut: ändringsbara antaganden. I modellen nedan är 3 % månatligt kundbortfall ett antagande, inte uppmätt retention.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 5 / 7
Styrelsen föreslår en conciergepilot med delad planering och manuell dataimport. Före rekrytering låser grundaren: fem kvalificerade driftchefer, 14 dagar, minst två betalda pilotåtaganden och högst fyra införandetimmar per pilot. Ingen komplett plattform byggs.
Ut: ett litet leveransprov med två förhandsbestämda kriterier.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 6 / 7
Fiktivt utfall: fem chefer får samma erbjudande; två betalar. Varje pilot kräver nio införandetimmar. Betalningsgränsen nås (2/5); leveransgränsen missas (9 > 4 timmar). Ingen pilot ger förnyelsebelägg efter bara 14 dagar.
Ut: noterade fiktiva observationer i berättelsen, inte bevis för skalbar SaaS-ekonomi eller poster i ett riktigt konto.
Fieldwork OS · B2B-programvara · RUM 7 / 7
Styrelsen rekommenderar en integration och ett kundsegment. Grundaren väljer en ny iteration: prova ett betalt införandepaket innan rapporttillägg byggs. Second Mind behåller ursprungliga gränser, researchunderlag, fem erbjudandeutfall och båda tidsloggarna så att det missade leveransmålet inte skrivs om.
Beslut: smalna av erbjudandet. Retention och upprepningsbar kundanskaffning är fortfarande oprövade.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 1 / 7
Idén är en rikstäckande marknadsplats för alla servicejobb. Daddy frågar vilken sida som har det akuta problemet och varför en leverantör skulle reservera tid. Grundaren fokuserar på förvaltare med små återkommande uppdrag i en stadsdel.
Ut: två kundgrupper och en lokal utbudsbegränsning.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 2 / 7
Rummet jämför direktbudgivning, en hanterad bokningstjänst och en leverantörskatalog. Leverantörsperspektivet avvisar obetald offertjakt; köparen vill veta att någon kommer. De väljer manuell matchning med tydlig svarstid.
Ut: en matchningstjänst där tillgänglighet är viktigare än trafik.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 3 / 7
En uttryckligen vald egen agent får ett researchuppdrag via MCP: granska offentliga leverantörsvillkor och publicerade serviceområden och lämna daterade källor. Grundaren granskar den importerade rapporten. Uppgiven täckning behandlas som ett påstående att kontrollera, inte tillgänglig kapacitet.
Ut: en fiktiv källkarta och okänd faktisk tillgänglighet; appen har inte genomsökt webben.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 4 / 7
Verkstaden kartlägger köpar- och leverantörspersonas separat. Direktsamtal rekryterar utbud; förvaltarnätverk är den planerade efterfrågekanalen. Provision och abonnemang hålls isär, och uppdragsvärdet visas aldrig som plattformsintäkt.
Ut: en kapacitetsbegränsad modell. Matchningsgraden 70 % är ett fiktivt scenarioantagande.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 5 / 7
Före start låser styrelsen och grundaren ett manuellt tvåveckorstest: de första 20 kvalificerade förfrågningarna i en stadsdel, minst 12 slutförda jobb inom 48 timmar och alla förfrågningar kvar i nämnaren. Fyra leverantörer tar emot uppdragen; ingen programvarumarknadsplats behövs.
Ut: slutförande och tid mäts; sidbesök är inte beslutsmåttet.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 6 / 7
Fiktivt utfall: 20 förfrågningar, 14 accepterade, 9 slutförda inom 48 timmar. Tre till blir klara sent; två accepterade jobb avbokas. Gränsen missas: 9/20 = 45 %, under 12/20 = 60 %. Acceptans (14/20) får inte kallas leverans i tid.
Ut: flaskhalsen i lokalt utbud blir synlig; fler annonser skulle inte lösa den.
CareLink · tvåsidig marknadsplats · RUM 7 / 7
Grundaren följer styrelsens råd att reservera leverantörstider och avgränsa uppdragstypen innan efterfrågan ökas. En ny iteration ska prova ett längre, tydligt servicelöfte. Second Mind behåller alla 20 utfall, avbokningar, tider, källdatum och den ursprungliga missade gränsen.
Beslut: förbättra leveranssäkerheten. Viljan att betala leverantörsabonnemang är fortfarande okänd.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 1 / 7
Grundaren vill sälja, hyra ut och serva utrustning till alla lokala företag. Daddy skiljer tre beslut: köpa eller hyra, krav på drifttid och vilja att betala service. Ett customer group av leveransföretag blir utgångspunkten.
Ut: antaganden om köp, hyra och underhåll hålls isär.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 2 / 7
Rummet jämför eget lager, leverantörslager och ett erbjudande som börjar med service. Driftperspektivet lyfter reparationer; ekonomiperspektivet ifrågasätter en inköpt uthyrningsflotta innan efterfrågan är känd. De väljer en liten hyrespilot med lånade demonstrationsenheter.
Ut: pilotutrustning före en stor kapitalbindning.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 3 / 7
Grundaren kontrollerar manuellt leverantörsofferter, garantivillkor och reservdelsledtider och importerar daterade utdrag som research. Publicerade serviceintervall är planeringsunderlag. Faktisk stilleståndstid och arbetskostnad kräver fortfarande pilotobservationer.
Ut: fiktiva källförankrade kostnadsantaganden och en tydlig fråga om leveransrisk.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 4 / 7
Verkstaden kopplar en flottchefspersona, direktkontakt och tre intäktsströmmar. Uthyrningsgrad är ett scenario, inte en försäljningsprognos. Tjugo hyresenheter à 12 000 kr binder 240 000 kr före drift; investeringen är separat från månadskalkylen nedan.
Ut: frågor om kapitalbindning och verkstad bredvid intäktsmodellen.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 5 / 7
Före fyraveckorstestet låser grundaren: tio kvalificerade företag får samma hyreserbjudande; minst fyra betalar för ett prov; varje uthyrd enhet ska fungera minst 90 % av sina 20 planerade arbetsdagar. Fel räknas som otillgängliga dagar.
Ut: betalning och driftsäkerhet får separata godkännandekrav.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 6 / 7
Fiktivt utfall: fyra av tio företag betalar. Tre enheter fungerar 20/20 arbetsdagar; en fungerar 16/20. Total tillgänglighet är 76/80 = 95 %, men den felande enheten når bara 80 %. Kravet 90 % per enhet missas trots ett till synes bra totalvärde.
Ut: en efterfrågesignal, missat driftsäkerhetskrav och ännu inga belägg för årlig serviceförnyelse.
CycleWorks · utrustning + service · RUM 7 / 7
Styrelsen rekommenderar en reservenhet och ett mindre serviceområde före lagerinköp. Grundaren pausar flottans expansion och väljer ett reparations- och ersättningstest. Second Mind behåller fyra betalningsnoteringar, dagliga enhetsloggar, garantiutdrag och den ursprungliga gränsen per enhet.
Beslut: testa servicekapaciteten före uthyrningsinvesteringen på 240 000 kr.
Fiktiva månadsantaganden: 20 tillägg × 250 kr; 4 införanden × 5 000 kr. Kostnad: 150 kr/konto, 2 000 kr/införande, 4 nya kunder × 3 000 kr CAC och 40 000 kr fast. Återbetalning = CAC / (abonnemangspris − 150), utan tillägg och införande. Antaget bortfall 3 % är ingen retentionsmätning.
Fiktiva månadsantaganden: slutförda jobb = min(70 % av förfrågningarna, 20 tider × leverantörer). Uppdragspris 800 kr; provision 15 %; varje leverantör betalar 300 kr. Kostnad 30 kr/slutfört jobb + 10 000 kr kundanskaffning + 30 000 kr fast. Uppdragsvärde är inte plattformsintäkt. Berättelsens lilla test validerar inte modellens antagna matchningsgrad.
Fiktiva månadsantaganden: försäljning 18 000 kr/enhet, inköp 11 000 kr/enhet, lagergräns 20. Hyresflotta 20 enheter; hyra 1 500 kr och drift 350 kr per uthyrd enhet. 40 serviceavtal × 400 kr, kostnad 160 kr/st; verkstadsgräns 50 avtal; fast kostnad 60 000 kr. Flottinvesteringen 240 000 kr ingår inte, liksom inte heller avskrivning och finansiering.
DU BEHÖVER INTE TÄNKA ENSAM.
Daddy tar med rätt frågor in i samtalet. Det här är AI-roller som hjälper dig tänka; besluten är dina.
Brainstormingrummet
Låt olika perspektiv utmana och utveckla idén. Ta med dig nya möjligheter och en fråga du vill undersöka.
Din styrelse
Gör en stor ambition till en liten första version, en praktisk arbetslista och ett test. Kom tillbaka med det du lärde dig.
Det du lärde dig följer med. Fortsätt, ändra planen eller låt idén vila. Du väljer.
En lovande betalningssignal kan ändå leda till ett smalare erbjudande när leveransen kräver för mycket arbete. Behåll det ursprungliga utfallet och testa det ändrade erbjudandet.
FRÅN SIFFROR TILL NÄSTA STEG.
Utforska ekonomin, kunderna och hur leveransen fungerar. Spara scenarier i idéns minne och testa den del som spelar roll.
01 · Utforska
Pris, kassa, kapacitet och återkomst. Modellerna gör den obesvarade frågan lättare att se.
02 · Knyt ihop
Koppla intäktsströmmar, personas och kampanjplaner. Importera sammanställd analysdata med källa och period.
03 · Lär
Välj metod och mål före resultatet. Använd samtal, leveransprov eller en publicerad testsida när den ingår i ditt konto.
PROVA MED DIN EGEN IDÉ.
Välj en fråga. Skriv ditt svar och ladda ner det som ett första steg för din idé.
Vad kan du prova innan du bygger hela idén?
Fråga hur personen löste problemet senast.
Välj vad som skulle få dig att tänka om.
Frågor
Du bestämmer. Daddy hjälper dig se klarare.
Den första pilotgruppen är kostnadsfri och kräver inbjudan. Ansök med en idé du vill arbeta med. Det finns inget betalningssteg.
Nej. En mening om vad du funderar på räcker för att ansöka. Börja med en idé.
Nej. En första version kan vara ett samtal, en enkel sida eller något du utför för hand. Du eller din egen AI-agent gör själva bygget.
De är AI-karaktärer och AI-roller. De kan hjälpa dig utforska och planera, men deras förslag är inte kundresultat.
Vi läser ansökningarna själva. Om du blir inbjuden får du inloggningsinstruktioner till e-postadressen du angav. Ansökan skapar inget konto.
Du gör det. Daddy avgör aldrig om din idé är bra och hittar aldrig på en siffra ingen sett. Du pratar med kunderna och väljer nästa steg.
TA MED IDÉN DU ÅTERKOMMER TILL.
Den första pilotgruppen är kostnadsfri och kräver inbjudan. Berätta vad du vill utforska. Vi granskar ansökningarna själva.
Ge din idé något att stå på.
Vi sparar e-postadressen, det valfria namnet och idén du skickar för att bedöma och svara på ansökan. Om du lämnar namnet tomt används e-postadressen som kontaktetikett. Ansökningar och kontaktmeddelanden från personer som inte blir inbjudna raderas efter 30 dagar. Inbjudnas ärenden finns kvar i pilotadministrationen. Kontakta pilotteamet med frågor om dina uppgifter.
Övningarna på den här sidan skickas inte till oss. Din text blir en del av ansökan först när du väljer att kopiera den dit och skickar formuläret.
Kontakta oss →